資質證書 引領榮耀與夢想,追求卓越,不斷創新
  • 2017年度項目管理優秀考試機構
    2017年度項目管理優秀考試機構
  • 2016年榮獲“優秀合作機構”
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  • 2016年杰出注冊教育機構
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  • 國家外國專家局培訓中心項目管理系列職業資格認證考試機構
    國家外國專家局培訓中心項目管理系列職業資格認證考試機構
  • 國家外國專家局培訓中心項目管理系列職業資格認證培訓機構
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  • 中國項目管理十佳咨詢機構
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  • 2014年榮獲優秀培訓機構
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新聞動態
引領榮耀與夢想,追求卓越,不斷創新
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  • 2019 - 04 - 22
    2019年PMI(中國)注冊教育機構合作伙伴大會于4月16日在深圳舉辦。現代卓越作為PMI核心REP機構,參與了本次大會,并連續三年再次榮獲“PMI(中國)2018杰出注冊教育機構獎項”!本次大會PMI(中國)董事總經理陳永濤先生、PMI戰略顧問Edward Jay Hoffman博士、中國國際人才交流基金會(原國家外國專家局培訓中心)萬金發主任、現代卓越總經理張爽女士士等多位專家、學者、機構負責人參與了會議。PMI(中國)董事總經理陳永濤先生首先致歡迎詞,并分享了PMI(中國)2018年度工作情況和2019年戰略發展規劃。同時為了更進一步促進項目管理培訓事業在中國的發展,PMI(中國)于今年正式成立了中國REP顧問委員會,現代卓越總經理張爽女士代表現代卓越當選第一屆REP顧問委員會成員。隨后,中國國際人才交流基金會(原國家外國專家局培訓中心)萬金發主任發表講話,PMI戰略顧問Edward Jay Hoffman博士做NASA人才培養培訓介紹和經驗分享。現代卓越企業管理顧問有限公司憑借20年持續不斷的推廣及努力,推動了項目管理在中國的進程,本次大會,PMI(中國)董事總經理陳永濤先生將 “ 杰出注冊教育機構 ” 這一重量級獎項再次頒予現代卓越集團,以表彰現代卓越在2018年的卓越成就。現代卓越作為中國項目管理培訓服務專業機構,同時作為第一批專業項目管理認證的引領者,在未來的發展中,將持續給廣大學員和客戶提供更專業、更全面的項目管理培訓服務,爭取更卓越優異的成績,再接再厲,為企業培養更多擁有項目管理技能的優秀人才,為個人打造集項目管理、敏捷管理、產品管理、通用管理四維一身的PMP  Plus時代!
  • 2019 - 04 - 22
    草長鶯飛二月天,拂堤楊柳醉春煙。在這個楊柳吐綠、春意盎然的日子,現代卓越為了慶祝Q1圓滿收官,也為了讓大家在繁重的工作中放松下心情,親近自然,在清明節的前一天組織了一次踏青團建活動。4日清晨7點多鐘,卓越的家人們就已經在公司集結好了隊伍,分好小組清點完畢人數。帶著卓越準備的愛心早餐包,迎著初升的朝陽,踏上了前往石林峽的路程。每天都處于車水馬龍、高樓林立的鬧市中,現在來到了巍峨山脈環繞的石林峽,放眼望去,群山綿綿,一山更比一山高,心情也是跟著放松愉快起來。遠遠地,就可以望見入口處聳立著的人造山石,山石最高處,豎向三個赤紅大字 “ 石林峽 ”,顯目且莊重。在這里,家人們一起拍照留念,記錄下這最美的一刻。小隊也都紛紛合影,喊出勇奪第一的豪言壯語!既然來的是石林峽,第一個項目當然是爬山了,卓越的家人們精神抖擻,信心百倍,每個小組都要爭奪第一名。雖然時間還很早,可因為碰巧遇到了某所高中的同學也來這里踏青,所以人還是很多的。望著混跡在青春學生中的同事們,不看衣著的話還真分辨不出有何不同,歲月的流逝并沒有在大家身上留下痕跡,我們都是年輕人,哈哈。越往里走,景色越美。抬頭遠望,峽谷內山峰連綿,高峻陡峭,根根山石峭立挺拔,宛若石林,遠觀氣勢恢宏。巨石、奇石遍布谷中,奇松怪柏蒼翠挺拔,整個峽谷遍布滿了林木,過段時間肯定會是一片綠色的海洋,郁郁蔥蔥,更迷人。爬累了,就直接坐在臺階上休息,能堅持的,就扶著護欄,往上邁上幾步。走走停停,即使懸崖陡壁,也擋不住我們卓越人登頂的決心!終于要到達山頂的觀景臺了。勝利在望,沉重的腳步也仿佛輕了幾分,小伙伴們相互鼓勁加油,終于站到了山峰頂端。年輕的媽媽和可愛的寶寶們也不甘落后,緊緊的跟隨著大部隊!四下里看看,整個山頂天臺已經有很多的游客了,拍景的,自拍的,當然更少不了坐在椅子上喘粗氣休息的。天臺是一個大的圓形空場,在空場的四周立著成人比例大小的十二生肖獸首人身金屬雕像,每個雕像的前方,還各有一只張著嘴的金蟾。而在空場的另一邊,就是玻璃觀景臺的入口了。根據工作人員的要求,大家都換上了鞋套,看著全是由玻璃構成的觀景臺,小心翼翼的走了上去。玻璃觀景臺是垂直于山谷的,懸于高空中,腳下臨空,低頭望著下面,讓人既刺激興奮,又有點驚恐。站在扶手邊,俯瞰可見石林,遠眺可望群山。猶如欣賞一幅氣勢崢嶸的畫卷,眼界開闊,任由靈魂自由的飛翔。都說上山容易下山難,這里卻不適用了。坐著小纜車,看著外面的風景,晃晃悠悠的,沒一會就到了山下。公司早已在景區的農家樂訂好了佳肴,大家在熱鬧的氣氛里享用了豐盛的午餐。席間逗逗孩子,講講上午爬山時的趣事,歡聲笑語中疏解了疲憊,拉近了彼此距離,讓這個團隊中的每位成員都感受到了現代卓越這個大家庭的溫暖。午飯過后,再次登上了來時的大巴,可能是上午耗費了太多體力的原因,剛開車沒一會兒大部分人就昏昏的睡了過去。也不知過了多久,嘈雜的聲音將大家叫醒,睡眼朦朧的看了看,原來已經到了 “ 杏花林 ”。剛一踏入林中,便感覺到了自然的味道。一大片的杏樹都開滿了一簇簇的杏花,滿眼如云似雪的白,美不勝收!杏花林景色雖美,卻也敵不過草莓對我們的誘惑,匆匆賞玩一圈過后,便迫不及待地踏上了草莓采摘園的路程。草莓采摘園的老板早已選出了4個大棚讓我們采摘,接過工作人員發放的塑料盒,就一頭鉆進了棚中。哈,鮮紅的草莓掛在一排排翠綠的草莓秧上,個頭都不小。摘下一顆,也不需要洗,吹吹上面可能會有的灰塵,就放進嘴里,清甜中帶著點酸,嗯,初戀的味道!卓越的小姐姐們也都沒了平日工作時女強人的樣子,面帶開心的笑容,游走在草莓秧中,摘下讓自己心動的草莓。每顆草莓甜到的不僅僅是嘴里,更甜的是心里,卓越讓大家放下工作中的壓力,感受自然地親近。現代卓越Q1收官踏青之旅活動圓滿成功!明媚的陽光,山清水秀的景色,溫暖的春風,現代卓越努力奮斗、敢于拼搏、充滿夢想的一群年輕的家人們,一起度過了心情愉快的一天!希望這個大家庭永遠卓越、激情澎湃的奮斗,在Q2再創輝煌,2019更精彩!
  • 2019 - 02 - 25
    國家外國專家局培訓中心2019國際項目工作年會上指出,在2018年,我國的ACP敏捷認證數據增長高達100%,這就表明,越來越多的項目經理開始注重敏捷管理。敏捷管理不僅僅適用于軟件行業,它和項目管理一樣,很多方法和理念都可以被其他行業所借鑒。現代卓越早在1998年就引進了項目管理培訓,在2011年美國項目管理協會(PMI)推出了敏捷項目管理考試的第一時間,現代卓越便將其引入。經過多年的發展,早已形成了完善的培訓體系。2月16日,卓越最新一期的ACP北京海淀班和朝陽班完成了結業培訓,在經過3天實戰+1天模擬的深入淺出教學后,信心滿滿的他們會于3月30日參加考試,繼續延續卓越ACP100%通過率的奇跡!因為敏捷項目管理更注重于實戰,卓越的課程安排也就更注重這方面。在3天的實戰課程中,擁有多年大型企業工作經驗的講師,會將案例與知識點相結合。讓學員在輕松愉快的環境下掌握知識,不但能夠通過考試,更能夠將所學所見應用到實際工作中,帶來更高效的工作效率。因為現代卓越采取的是小班授課的方式,所以所有的學員都能夠在課堂上進行實操。演練當今最流行的敏捷管理方法,如Scrum方法、Kanban管理等,通過游戲切身實際的感受持續的改進。最后祝我們的學員全部7A通過考試,期待你們的好成績。同時現代卓越6月份的班級正在火熱招生中,趕緊行動起來,來卓越感受敏捷帶來的改變!互聯網+的時代,敏捷,是你必須了解、不可不學的管理模式!現代卓越最新ACP課程開班時間:
  • 2019 - 01 - 29
    時光總是不曾停下腳步轉瞬即逝間2018年已成為過去2019年以來到了我們的面前現代卓越集團1月24日晚舉行了溫馨且快樂的狂歡晚會為18年取得的成績喝彩為19年更高的目標努力現在,讓我們一起來聆聽光陰的故事總有一面墻,銘刻著我們的誓言總有一面墻,凝聚著我們的力量看,這面墻,就在那里在公司,總有那樣一群人明明可以靠臉吃飯卻偏偏選擇了實力這條路看著現在面如桃花的她們又有誰知道她們為這一刻背后的付出呢我的家人,辛苦了全家福合影有這樣的一個角落不起眼卻吸引著所有人的目光厚厚的紅包,大大的禮盒總想讓人將它們擁入懷中可想要禮物,是需要經過游戲考驗的牌傳面粉、紙杯傳水、水上飛球還有最難的拼圖夾乒乓球每個游戲都是團隊合作的考驗每個游戲都是手腦并用的比拼現代卓越BMMTEC團結奮斗除了扣人心弦的游戲比賽外更少不了精彩的節目表演節目樣式繁多,精彩不斷我們有改編的“小品”合唱的“小品”朗誦的“小品”……最主要的是這些都是快樂的“小品”我們是一個充滿活力、團結的集體我們是一群對生活充滿激情對未來充滿渴望的卓越人今晚我們告別過去向未來出發我相信卓越的發展會越來越好我們的明天也一定會更加美好
  • 2019 - 01 - 29
    國家外國專家局培訓中心2019國際項目工作年會(項目管理)于2019年1月22日在北京外國專家大廈召開,現代卓越作為國家外國專家局培訓中心的合作機構,也應邀參加了此次年會。國家外國專家局培訓中心萬金發主任致辭PMI(中國)董事總經理陳永濤先生致辭會上,國家外國專家局培訓中心萬金發主任和PMI(中國)董事總經理陳永濤先生分別進行了致辭。大會中提到,2018年是項目管理蓬勃發展的一年,這一年,我國PMP考生人數為105432人,比去年增長了34.1%。另外,截止2018年底,我國大陸地區約有25萬人持有有效證件,約占全球的30%。全球PMP的通過率僅僅只有30%,雖然我國考試能力領先全球,但國內的PMP通過率也只是60%左右。回首看現代卓越20年以來的通過率,長期保持在90%以上,2018年12月份更是再次引領整個行業,面授班通過率達到了95.67%,遠程班的通過率也達到了94.33%。現代卓越20年來,一次又一次的突破自己,創造行業通過率的新高度。現代卓越在項目管理培訓品質、教學質量、教務服務、師資水平等方面也再次獲得了國家外國專家局培訓中心的稱贊和嘉獎,更是在諸多培訓機構中脫穎而出,榮獲2018年“優秀培訓機構”大獎。現代卓越北方區總經理張爽女士發表獲獎致辭作為國家外國專家局培訓中心和PMI多年的合作機構,現代卓越擁有多方面的合作授權,今年也再次首批獲得了國家外國專家局培訓中心的培訓授權和考試授權。現代卓越也將繼續竭盡全力為廣大學員朋友服務,讓學員能安心放心的學習。2019年,為組織戰略轉型,培養國際化人才,幫助職場人走出寒冬,現代卓越責無旁貸!據國家外國專家局培訓中心2018年行業數據分析統計,卓越另一核心培訓項目,NPDP全年考量2740人,同比增長150%。而其中73%是來自于IT互聯網、制造、金融等行業。國企提升明顯,由原14%提升到21%。現代卓越的楊云老師所講的課程就是有關產品管理的課程,歡迎來學習!
  • 2019 - 05 - 30
    現在很多朋友對pmp證書比較感興趣,都想參加pmp考試,但是如果想順利通過的話,只是自學還是不夠的,還需要參加pmp培訓,但是市場上做這方面培訓的機構有很多,pmp哪家好呢?今天就給大家具體介紹下這個問題。 1、看資質。大家在考察pmp哪家好的時候,主要看下他們的資質,因為這個資質是非常重要的,只有資質比較全的機構,才能比較規范的機構,才是值得信賴的機構,這個可以到相關的網站上面,去核實下這個機構是不是授權的機構,因為每個機構都有對應的編號,只有經過授權的機構才能進行培訓,也才能獲得PMI的認可。 2、看師資方面。pmp哪家好?這個主要還要看師資方面。培訓機構的師資決定了教學的質量,也對于學生的學習效果有所保證。每個機構都有很多的老師,大家盡量選擇教學經驗豐富的,講課時間比較多的老師。 3、看班級個數。很多的培訓機構都是周末班,這樣大家學習的時間就比較集中了,如果有事不能上課的話,也就不能補課了,因此大家在選擇培訓機構的時候,最好是選擇上課時間能夠錯開,并且班級數比較多的機構,這樣如果自己忙的話,還可以進入其他的班級去學習,就不會拉下課程了,這對于順利通過pmp考試是非常有必要的。 pmp哪家好?大家在考察這個問題的時候,就可以通過上面的這些方面去選擇,同時還要看下培訓機構的教材,雖然大部分的教材都差不多,但是有的機構還有自己的講義,這些講義都是濃縮的精華,同時還要看下有沒有考前的模擬練習題,這個對于考試也是有很大的幫助的。
  • 2019 - 05 - 23
    現在pmp的就業范圍比較廣,各個行業對于項目管理方面的人才的需求量是非常大的,他們的薪資往往超過其他行業人員的很多被,可謂說pmp是一個高薪的職業,因此現在有很多的朋友參加了pmp培訓,那么pmp培訓報名資格是怎樣的呢?今天就給大家具體介紹下。 Pmp考試對于考試的資格方面的要求還是比較嚴格的,不論是學歷方面,還是工作經驗方面,具體如下: 1、如果大家想報名參加pmp培訓和考試的話,需要有三十五個小時以上的pmp培訓或者是學習經歷,還需要有相關的證書復印件。 2、在學歷要求方面。申請pmp考試的人員,需要有學士學位或者是同等大學學歷以上,對于這類考生,還要具備五個項目管理過程的,一定小時數的項目管理經驗,這幾個階段包括項目的起始,計劃,實施,控制和收尾階段,并還需要在申請之前的六年內,項目管理的時間累積達到最少三年。 3、如果申請人沒有學士學位或者是同等的大學學歷的話,具有有更長時間的項目管理方面的經驗,并且在申請之前的八年之內,項目管理的時間要累積達到五年。 4、在保證申請pmp培訓考試 時候,需要提交相關的資料,包括考試申請表,簡歷,經歷證明表,身份證,畢業證書,學位證書等的復印件,同時還需要提供申請人的姓名,工作單位,地址,聯系方式以及郵箱地址等的信息。 大家如果想參加pmp考試的話,就一定要了解考試的資格,只有在滿足了這些要求的基礎上,才能參加pmp培訓和考試,如果大家滿足這些條件的話,就可以選擇一家正規的pmp培訓機構,開始學習了。
  • 2019 - 05 - 16
    pmp是一種項目管理工作人員要就具備的一個資格證書,它是由美國的相關機構發起的,是對相關的人員進行嚴格的評估的一個認證考試,很多朋友都想知道pmp含金量如何,今天就給大家具體介紹下這個問題。 大家在通過了這個考試之后,很多方面都會得到提升的,包括個人的閱歷,視野方面,還包括薪資待遇和管理能力方面,可以這么說,pmp含金量是非常高的,具體為: 1、很多朋友在工作一段時間后,都會有這樣一個感覺,那就是到了職業發展的瓶頸,這樣如果不繼續充電的話,就會感到力不從心,不能應付工作中的一些難題了,但是大家在參加了pmp考試之后,就會感覺個人的思想高度上升了,之前想不明白的問題,現在很快就想明白了,同時還可以站在用戶和供應商的角度去考慮問題了,這樣就會自己具有了換位思考的習慣,這個對于個人視野和閱歷的提升,有很大的幫助。 2、pmp含金量如何?pmp考試是需要大家掌握很多的知識的,這些知識基本上是適用于各個行業的,它比較注重理論聯系實際,可以讓理論和實踐相結合,這樣就會讓大家學以致用了,這樣就在無形中,提高了自己的管理能力,在之前工作中存在的一些薄弱環節,現在都能夠進行很好的彌補,并且很提高了工作的效率,對于整個過程的計劃都能夠快速掌握了。 可見,pmp含金量還是非常高的,它對于大家有很多的幫助,除了以上兩個方面外,擁有這個證書,還可以提高自己的工資水平,因為現在這方面的專業人士不多,還不能滿足社會的需求,因此,企業都是通過高薪聘請這類專業人才的。
  • 2019 - 05 - 08
    pmp證書是關于項目管理方面的資格證書,現在有很多的朋友都在考取這個證書,但是還是有一些朋友對這個證書存有疑慮,不知道考出來之后,到底有什么用處,今天就給大家具體介紹下pmp證書有用嗎。 pmp證書考試是由相關的機構去組織和出題的,它主要是考察考生,也就是項目的管理人員在知識和技能方面,是不是具有很高的品質,該考試是在所有的認證考試中,第一個得到ISO9001國際質量認證的考試,因此,這個考試也就成為全世界最權威的認證考試之一了。 大家在考取了pmp證書之后,就可以去選擇項目管理方面的工作了,一些有的企業會要求員工具備這個證書,如果沒有這個證書的話,是不能上崗的,也就是說,這個證書其實是找工作的一個敲門磚,是不能缺少的。 對于正在大公司里面任職的朋友來說,如果要讓自己在職場有一個很大的提升的話,也需要有這個pmp證書,同時很多的企業對于持有pmp證書的人員,還會進行補貼,補貼的資金還不少呢,大概是幾千元錢,可見,考取這個證書也是非常值得的。 大家在考取pmp證書的時候,還需要拓展自己的知識面,讓自己了解更多的關于項目管理方面的內容,這樣就能夠讓自己在工作的時候,更能夠做到如魚得水了,同時還能夠很好的提升自己在職場中的競爭力。 可見,考取pmp證書是非常有用的,它對于考試的人員來說,具有很大的幫助,不僅讓大家變得更專業,也可能得到更為實惠的好處,其實這個考試的難度并不大,只有大家提前去認真的看書,或者是報個培訓班的話,通常都會順利通過的。
  • 2019 - 04 - 30
    如果在考pmp認證的時候,需要有相關的學習資料,最好是官方指定的pmp資料,這樣才能系統,專業的進行學習,那么什么樣的pmp資料才是官方指定的教材呢?它對于參加考試有哪些幫助和意義呢?今天就給大家具體介紹下選擇pmp資料注意事項有哪些。 大家在參加pmp考試的時候,往往不知道該學習什么,也不知道怎么學,這個時候就需要選擇合適的pmp資料了。其實大家最應該選擇的pmp資料,就是官方指定的教材了,也就是pmbok,它是在七十年代的時候,就提出的項目管理的知識體系,它是集世界項目管理界精英制作而成的,這樣就避免了一家之言的片面性,而且更為科學的是,每隔幾年,來自世界各地的項目管理精英,還會重新的去審查和更新這些知識體系的內容,因而使得它始終處在最為權威的位置。 現在經過大家不懈的努力,這個官方指定的教材已經更新到了第五版本,在這個教材中,大家可以學習到,在項目實施的過程中,遇到的各種問題和解決的方法,包括十大知識領域方面的知識,比如:時間管理,范圍管理,成本管理,質量管理和風險管理等,同時還可以了解到在實施項目過程中涉及到的五大過程,也就是啟動,計劃,執行,監控和結尾。 可見,選擇正確的pmp資料,對于個人未來的發展會提供很大的幫助的,它能夠讓大家從技術走向管理,這個也是工作的重心,也可以為pmp認證提供一種可能,它也是一個橋梁。現在的企業在招聘的時候,往往就會看有沒有這個證書,因為pmp認證是衡量一個員工操作能力的標準,是項目經理的項目管理能力的驗證。
  • 2018 - 11 - 07
    2018年10月20日,2018年度PMI(中國)項目管理大會在北京國家會議中心舉辦。顛覆性科技在改變我們所處商業環境的同時,也釋放出了巨大的市場機遇。這些科技為全球性跨行業、跨領域融合提供了無數可能,也為組織商業轉型提供了重要的技術動力。此次大會以此為背景,共享、共識、共贏為主題,為大家呈現新環境下我們如何實現更多可能性。本次盛會由PMI主辦,數十位政商學界精英與上千位項目管理從業者齊聚大會現場,共同探討項目管理在新科技行情下的趨勢變化及力量。PMI(中國)董事總經理陳永濤先生、PMI全球財務與行政高級副總裁,代理執行官Joseph Cahill先生,國家外國專家局培訓中心萬金發主任等重磅嘉賓參與會議并做主題演講。企業代表、媒體記者、項目管理從業者等2000人與參與會議。現代卓越集團再次作為重量級嘉賓,參與此次盛會。PMI大會主論壇亮點齊聚:此次大會上,由PMI(中國)董事總經理陳永濤先生致大會歡迎詞,中華人民共和國科學技術部黨組成員夏鳴九先生致大會辭。值得注意的是:在此次大會上,國家外國專家局培訓中金主任萬金發先生發表主題演講中提到:2017年,中國有7萬人左右參加了PMP認證考試。2018年,參加PMP認證的人數預計超過10萬。2017年74%的組織優先聘用PMP認證專業人士。2018年75%的組織優先聘用PMP認證專業人士。2017年-2018年,PMP認證專業人士,薪水普遍獲得提升,2018年提升64%。截止2018年,組織支付PMI認證相關費用52%。卓越亮點一:現代卓越活動及展臺效果:今年現代卓越集團主打武俠風格和卓越20周年主題。凡是來現場的朋友,都有好禮相送。現代卓越集團12號展臺火爆現場:早上8點簽到開始,卓越集團展臺就圍了許多來參展的項目管理精英人士,人頭攢動。活動現場非常火爆,我們通過照片來看一下活動現場情況吧!卓越亮點二:現代卓越師資團隊中,4名老師共同齊聚PMI大會分論壇,并作為分論壇演講嘉賓出席此次大會。分論壇演講,精彩紛呈。張智喨-PMO論壇主講講師演講時間:2018-10-21 09:50-10:35演講主題:聚焦戰略,實現價值——項目組合管理標準的實踐應用現場,張智喨老師就組織級項目管理的常見問題,并從項目組合的價值管理、戰略管理、項目組合治理等多個角度,結合實際的咨詢案例,為大家全面解讀最新版本項目組合標準的最新亮點、核心思想及基本原則,助力企業戰略落地。張智喨老師作為分論壇的主講講師,在一個小時的演講期間,以生動風趣的演講風格,贏得在場PMI參會項目管理精英人員的一致好評,在換PPT的瞬間,大家紛紛舉起手機進行課件的拍攝。郭老師-項目管理實戰一論壇主講講師演講時間:2018-10-21 09:50-10:35演講主題:人工智能來了,項目經理們準備好了嗎?現場郭晗老師就人工智能來了,項目經理應該怎么做為主講議題。從項目經理在項目實施中遇到的進度延期、預算超支和風險不可控等實際問題入手,通過故事和案例的形式,重點闡述了人工智能在項目管理過程中協助項目經理的七大利器,幫助項目經理解決項目問題,并為項目帶來額外的收益; 同時通過未來智能機器人將導致大量項目經理失業這一熱點話題,描述了項目經理需提升五大維度的能力,才會在與人工智能機器人的職業競爭中處于不敗之地。主旨是希望項目經理們能夠意識到,未來人工智能技術將不可避免的改變著每個人的工作和生活,項目經理應該積極的擁抱變化,早日做好知識儲備,迎接新時代的挑戰。郭晗老師的演講非常精彩,很多項目經理精英人士也是早早就到了會場等待,為期一個小時的會議,讓大家受益匪淺,也為各位項目經理精英人士呈現了一場精彩紛呈的演講會。會后,由PMI(中國)為郭晗老師頒發證書獎狀。張寶忠-項目管理-論壇主講講師演講時間:2018-10-21 15:35 ~ 16:20演講主題:組織級項目管理與PMO價值實現PMI中國北京分論壇,張寶忠老師帶來分享:組織級項目管理與PMO價值實現。就組織級項目管理變革歷程,分析隨著環境變化,如何優化企業及項目管理中的應用。隨著組織對于項目管理的重視,組織更多地通過項目來管理業務,但是,建立組織級項目管理體系并不輕松。PMO作為組織級項目管理的核心部門,近年來引起更加廣泛地關注。下午的分論壇,場面依舊火爆,張寶忠老師就組織級項目管理與PMO價值實現為主題,為大家呈現精彩的演講。現場座無虛席,很多項目管理精英人士只能站在后排和門口聽張寶忠老師的演講。可謂是場面一度爆滿,火爆。現代卓越集團(BMMTEC),1998年開始從事項目管理培訓,是中國首家經美國項目管理協會PMI授權認可的國際項目管理培訓、咨詢機構(R.E.P)。現代卓越集團作為PMI大會參展商,PMP教育行業的開創者,20-21日在北京國家會議中心陪大家共同度過美好的時光。作為歷年的PMI大會合作伙伴,今年的PMI大會現代卓越集團再次助力大會。憑借業內良好口碑,現代卓越集團一直勵志給學員更好的,讓學員在學習項目管理PMP及進階課程(ACP、NPDP、PGMP、實力內訓)中,更好的學習,更快的實現自己的進階路。而正值現代卓越20周年之際,現代卓越將繼續向前,為了帶給學員更好的學習體驗,更好的未來。關于現代卓越現代卓越集團(BMMTEC),1998年開始從事項目管理培訓,是中國首家經美國項目管理協會PMI授權認可的國際項目管理培訓、咨詢機構(R.E.P)。 2000年引進PMP考試,主辦國內第一、二次PMP認證考試;國家項目管理標準(GB)主要起草單位;2008年北京奧運會、2010年上海世博會項目管理咨詢商;唯一榮獲“2010PMI十年成就獎”的教育機構;2012年現代卓越榮獲PMI®頒發的項目管理繼續教育“最佳推廣獎”;2013年 現代卓越集團榮獲“中國項目管理十佳咨詢機構(2003~2013);2012-2015年連續四年被國家外國專家局培訓中心評為“優秀培訓機構”;2014年  現代卓越集團或年度中國企業培訓行業“最受歡迎專業培訓機構”;2015年現代卓越集團或年度中國企業培訓行業“最受歡迎專業培訓機構”;2016年現代卓越集團獲得國家外專局頒發(NPDP)項目認證機構;2016年現代卓越集團榮獲 PMI ®項目管理大會頒發2016年“杰出注冊教育機構獎”; 2016年榮獲國家外國專家局年度“優秀考務工作團隊” 稱號;2017年被外專局授權為“產品經理NPDP項目培訓機構”;2017年現代卓越集團獲得PMI頒發2017年項目管理“優秀考試機構獎”;2018年現代卓越集團獲得PMI頒發 “2017年杰出注冊教育機構”榮譽;2018 年現代卓越集團迎來20周年。現代卓越 全面項目管理解決之道咨詢服務電話:400-666-5670
  • 2017 - 08 - 10
    日前,現代卓越集團董事長楊磊博士接受騰訊獨家專訪。      其間,楊博士就項目管理的引入和在國內的發展向廣大網友做了詳細而生動的介紹。并向每一位正在創業和想要創業的朋友分享了他艱辛的創業歷程,也向大家分享了他的成功經驗。      楊博士講到:很多人創業都在努力找技巧,而創業者最需要的是堅定的決心和持之以恒的毅力,需要有堅毅的品質!      最后,楊博士與大家分享了現代卓越集團在現今激烈的市場競爭環境之中還能夠立于不敗之地的秘訣,他講到:現代卓越一直致力于把產品、服務做到極致,靠口碑取勝。這也正是現代卓越集團在現今激烈的行業競爭下二十年立于不敗之地的秘訣!       采訪視頻鏈接:https://v.qq.com/x/page/l0508f8tvgf.html 【現代卓越集團簡介】      現代卓越(BMMTEC),成立于1999年,是中國首家經美國項目管理協會(PMI)授權認證的國際項目管理培訓、咨詢機構;被譽為項目管理圣經的《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)(第1版)》中文翻譯、出版唯一授權機構;PMI國際項目管理體系培訓認證(PMP)引入中國的先行者。經過將近20年國際項目管理領域的研究與專注,使現代卓越發展成為中國最具規模和權威的國際項目管理培訓、咨詢、出版和人才服務四位一體的綜合項目管理解決方案供應商!       作為一個具有國際影響的項目管理培訓和咨詢機構,2004年9月,現代卓越再領行業之先,在國內同行中第一個通過了ISO9001:2000認證,為國內項目管理培訓和咨詢業向國際化和規范化發展樹立了又一個嶄新里程碑。       創業艱難百戰多,創業對很多想創業的人來講往往充滿了很多憧憬,充滿了詩和遠方的情懷,但真正創業的時候完全不一樣!現代卓越創業也經歷了很多事情,按照國家工商總局的統計,中國民營企業五年內存活率50%,10年內存活率10%,20年存活率1%,相對于這個標準來講,現代卓越是成功的。現代卓越在將近20多年的經營時間里面,做了很多行業里面讓人刮目相看的事情,接下來讓我們一起跟隨騰訊記者一起回顧現代卓越20年發展歷程! 【現代卓越20年 發展簡史】1998年率先以北京為基地在國內面向企業和個人大規模開展項目管理培訓;  1999年11月與PMI簽定合作協議,正式引進PMP認證,在中國開展PMP認證培訓組織工作;  2000年1月PMI正式授權現代卓越翻譯出版《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)(第1版)》;2000年3月現代卓越在上海、廣州、深圳設立辦事處;2000年6月成功在北京、上海、廣州、深圳組織了中國首次PMP認證考試;2000年8月成為中國首家經PMI注冊認可的全球項目管理教育提供機構(G.R.E.P.);2000年9月與MOTOROLA、HP、NORTEL、NETWORK等國際著名公司簽訂戰略合作協議,成為獨家項目管理培訓供應商;2000年12月與對外經貿大學國際工商管理學院簽定戰略合作,聯合舉辦項目管理研究生課程班; 2001年1月現代卓越與美國著名大學Villanova University(維拉諾瓦大學)簽定課程互認協議; 2001年4月受北大在線委托,漢化美國在線教育公司項目管理SOFTSKILL課程;2001年6月應PMI邀請,現代卓越總裁楊磊赴悉尼參加“PMI2001領導人論壇”;2001年8月正式出版發行國內首批項目管理系列叢書,包括全國唯一PMP備考指導教材《如何準備PMP考試》;2001年10月與悉尼大學建立戰略合作,在中國開設悉尼大學項目管理碩士課程;2001年10月北京泛華卓越管理顧問有限公司正式成立;2001年11月上海卓而越管理顧問有限公司正式成立; 2002年10月發起成立上海項目管理專業委員會;2002年11月武漢現代卓越管理技術培訓中心成立;2002年11月創立中國第一個項目經理人俱樂部(PMClub);2002年11月與北京大學軟件學院簽約,開辦中國第一個IT項目管理高級研修班; 2003年起被北京2008奧組委選定為項目管理培訓咨詢服務供應商;2003年6月南京卓而越管理技術培訓咨詢有限公司正式成立;2003年6月發起成立大連市項目管理協會;2003年10月率先在北京開展“知名企業項目管理推廣月”活動,幫助企業提升項目管理能力; 2004年6月現代卓越集團正式注冊成立;2004年7月現代卓越集團改組,正式設立北京公司為集團總部;2004年8月成功注冊中國首個《項目管理財富論壇》,并啟動全國巡回;2004年9月在業界率先通過ISO9001:2000質量認證;2004年10月現代卓越集團董事楊磊博士榮登《項目管理技術》封面人物;2004年11月匯集國內外項目管理專家,在北京召開首屆“產品與教學”研討會;2004年12月與中國標準化協會簽署協議,作為“中國項目管理國家標準”的主要起草單位,著手項目管理“國標”的制定; 2005年組織專家翻譯項目管理協會(PMI)官方教材《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)(第1版)》中文版正式發行;2005年由現代卓越主要起草的“中國項目管理國家標準”最后一次審定會議在現代卓越公司成功開展,全國20多位專家和行業代表參加; 2006年現代卓越項目管理人員能力發展模型正式發布,與之配套的四個級別的項目管理培訓體系正式服務于客戶;2006年在中國人民銀行的項目管理培訓和咨詢招投標項目中,擊敗眾多國內外培訓咨詢機構,一舉中標; 2007年在國家環保局項目管理培訓招標項目中,再次一舉中標;2007年在中國第一大鋼鐵集團-寶鋼的項目管理咨詢招投標項目中,以絕對優勢中標;2007年在中國第一大石油公司-中國石油的海外項目管理培訓咨詢業務中,一舉中標; 2008年舉辦“現代卓越獻愛心地震賑災募捐”活動,為四川地震籌集善款;2008年成為美國通用電氣中國第一家項目管理戰略培訓服務供應商;2008年成為美國可口可樂中國第一家項目管理戰略培訓服務供應商;2008年獨家研發的[顧問式實戰公開課程]、[定制化企業內訓]、[嵌入式企業咨詢]等業務體系,正式投入服務于廣大企業和學員;2008年創立中國第一個[項目管理全能訓練體系]; 2009年成功舉辦中國首個由眾多全球500強企業代表及知名項目管理專家參與的大型項目管理論壇活動; 2010年成為北京自愿者協會團體會員之一;2010年《如何準備PMP考試》第四版出版,再次成為行業暢銷書;2010年作為主要參與者,起草編制了《項目后評價》中國國家標準; 2011年經英國政府商務部(OGC)認可,開始PRINCE2的認證考培工作;2011年榮獲PMI頒發的“PMI(中國)項目管理推廣十年成就獎”唯一合作機構; 2012年獨家研發全國首家“在線互動考試系統”全面上線;2012年榮獲PMI頒發的項目管理繼續教育“最佳推廣獎”;2012年榮獲國家外專局頒發“優秀培訓機構”獎項; 2013年榮獲“中國項目管理十佳咨詢機構(2003~2013)”; 2014年榮獲中國年度企業培訓行業“最受歡迎專業培訓機構”; 2015年榮獲國家外專局頒發“優秀合作機構獎”; 2016年榮獲國家外專局頒發“優秀合作機構獎”;2016年獲得國家外專局頒發(NPDP)項目認證機構; 2017年榮獲PMI(中國)頒發的2016年“杰出注冊教育機構獎”; 現代卓越風雨20年,始終把用戶口碑當作第一位,始終致力于把產品、服務做到極致,靠口碑取勝。相信現代卓越即使處在競爭更加激烈的市場環境中,也依然會做得更好,現代卓越的前景一定是更加光明的。
  • 2018 - 05 - 15
    2018年PMI(中國)注冊教育機構合作伙伴大會于4月16日在深圳華僑城洲際大酒店順利召開,現代卓越應邀參加,與現場各位行業大咖共同探討項目管理今后的發展趨勢。會上,現代卓越獲“2017年杰出注冊教育機構”榮譽。       2017年,現代卓越培訓項目管理人數將近2萬人,再創新高。這是企業不斷提升教學服務和完善教學體系的結果,當然也離不開眾多學員的支持和信任,謝謝大家在過去一年里的陪伴。信任越多,責任越大,今后,現代卓越將繼續穩步前進,不斷創新,不忘初心,為大家提供更好更全面的學習服務。       同時,現代卓越也將繼續與項目管理協會(PMI)共同協作,為中國項目管理的發展做出努力。
  • 2018 - 05 - 15
    攜手二十載,揚帆正當時,精彩一波接一波。現代卓越2018全國系列年會北京站——產品管理發展論壇&項目管理發展論壇雙管齊下,于1月13日隆重開幕,最前沿的管理知識,最實戰的應用技巧,大咖近距離深度解析PMBOK第六版,與您一起引領潮流!此次論壇得到國家外國專家局培訓中心,PMI(中國)辦事處的大力支持,國家外國專家局培訓中心李寧處長、電子工業出版社劉露明女士、現代卓越北方區總經理張爽女士列席,李寧處長發表講話。并邀請張智喨老師、成海清博士、于秀老師作為此次論壇的主講嘉賓。此外也要感謝贊助單位深圳市東方大唐信息咨詢有限公司的支持。13日上午,產品管理發展論壇搶先開始!現代卓越是國內首家取得NPDP培訓資格的專業機構,在國家外國專家局培訓中心各位領導的支持下,現代卓越在產品管理人才培養、企業產品管理體系建設上都走在了市場的前端。2018年現代卓越將攜手更多優秀專家、優質企業在產品管理人才梯隊建設、企業產品創新能力提升等方向堅定不移的深耕細作。產品管理發展論壇分享內容分享一:張智喨老師《如何做好新產品開發管理》1、企業新產品開發管理的常見問題與分析2、產品經理的角色定位3、新產品開發管理案例分享4、新產品開發管理要點總結分享二:成海清博士《如何培養卓越的產品經理》1、企業為什么需要產品經理2、什么樣的人適合當產品經理3、如何高效培養產品經理13日下午,則開展了一場盛大的項目管理盛宴。有張智喨老師對項目管理知識體系指南第六版的趨勢解讀,強勢揭秘如何以結構性思維為主、權變思維為輔的知識體系;以及美女秀老師分享新任經理不能不聽的實戰干貨。項目管理發展論壇分享具體內容分享一:張智喨老師《價值驅動,順勢而為——項目管理新趨勢&PMBOK第六版新亮點解讀》問題討論:組織級項目管理案例分析趨勢思考:從成果交付到價值交付系統整合:PMBOK第六版新亮點解讀順勢而為:VUCA時代項目管理新挑戰分享二:于秀老師《新任經理的角色覺醒與轉變》1、新官上任,我很茫然2、從新開始,我要蛻變3、發揮優勢,我有我范兒至此,洞見2018:賦能·裂變——現代卓越2018全國系列年會已經接近尾聲。1月28日敏捷管理發展論壇——北京站將是2018系列年會的最后一站,現代卓越誠邀各位新老學員加入我們,共同開展一場敏捷之戰。 報名電話:400 666 5670
卓越大事記 追求卓越 不斷創新
現代卓越集團迎來20周歲生日, 董事長楊磊博士接受騰訊網專訪
現代卓越與中國人保合作,率先推出pmp®培訓損失保險。
現代卓越集團成為中國最具規模和權威的培訓、咨詢、出版和人才服務四位一體項目管理供應商
現代卓越獲得PMI及國家外專局頒發“優秀考試機構獎”
現代卓越集團榮獲PMI 項目管理大會頒發2016年“杰出注冊教育機構獎”
現代卓越集團獲得國家外專局頒發(NPDP)項目認證機構
現代卓越集團榮獲國家外專局頒發“優秀合作機構獎“。
現代卓越集團榮獲國家外專局頒發“優秀培訓機構獎”
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